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P2S Management Consulting est un cabinet de conseil en innovation spécialisé dans l'aide aux entreprises pour le développement de leurs propres modèles économiques d'abonnement, de paiement à l'utilisation et de services en tant que tels.
Ce que nous faisons : Transformer vos produits en services récurrents
Fondé en 2019, P2S Management Consulting est un cabinet de conseil en innovation spécialisé dans les modèles économiques d'abonnement, de paiement à l'utilisation et de services en tant que tels. Nous aidons des clients de diverses industries en Europe et en Amérique du Nord à transformer leurs produits en services récurrents. Nos clients sont généralement des entreprises qui vendent actuellement des produits/équipements/machines physiques de manière "traditionnelle" et qui souhaitent les transformer en services récurrents.
Nous aidons nos clients à développer ces modèles d'abonnement, de paiement à l'utilisation et de services en les accompagnant dans un parcours d'innovation et en les aidant à conceptualiser, construire et lancer leur propre modèle de revenus récurrents.
Notre expertise est basée sur les meilleures pratiques, les choses à faire et à ne pas faire, et les mises en œuvre de dizaines de modèles réussis dans divers secteurs.
Grâce à notre P2S Subscription Action Plan™ et à notre P2S Subscription Experts Ecosystem™, nous offrons tout d'une seule main - une méthodologie éprouvée et les bons partenaires pour vous aider à développer et à faire évoluer votre modèle d'abonnement, de paiement à l'utilisation et As-a-Service.
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Notre vision
Être le chef de file de la transformation des fabricants en entreprises innovantes basées sur l'abonnement, en leur donnant les moyens de débloquer une croissance durable à long terme et de fidéliser leurs clients.
Notre mission
Accompagner les fabricants dans la transformation de leur modèle économique, en passant d'un modèle centré sur le produit à un modèle orienté vers le service, en tirant parti de notre expertise en matière d'abonnements et d'offres "As-a-Service" pour améliorer leur compétitivité, leur viabilité et la prévisibilité de leurs revenus.
Qui sommes-nous ? Rencontrer l'équipe
Une équipe dynamique pour vous accompagner dans votre projet d'innovation en matière d'abonnement, de paiement à l'utilisation ou de services.
Notre histoire: De l'économie circulaire au lancement de P2S en passant par les 47 meilleures pratiques
Tout a commencé en 2018, alors que je travaillais sur des projets liés au modèle d'abonnement.
Après avoir fondé une start-up de livraison de petits déjeuners en 2017, Florian André s'est frotté pour la première fois aux modèles d'abonnement en 2018, en tant que consultant pour deux projets différents dans le domaine de l'économie circulaire.
Rédaction d'un mémoire de maîtrise sur les transformations du modèle économique de l'abonnement.
Fasciné par l'aspect gagnant-gagnant-gagnant des modèles d'abonnement (pour les fournisseurs, les clients et notre planète), Florian rédige son mémoire de maîtrise sur "Comment les entreprises manufacturières peuvent transformer leur modèle commercial de la vente de produits à la vente d'abonnements".
Réaliser que les entreprises ont été confrontées à des défis très similaires au cours de leur parcours de transformation. 47 pratiques exemplaires en matière d'abonnement.
En discutant avec des sociétés d'abonnement prospères de leur parcours de transformation, Florian s'est rendu compte que la grande majorité des entreprises étaient confrontées à des défis similaires lors de l'élaboration de leurs modèles d'abonnement. Il a proposé 47 bonnes pratiques pour augmenter les chances de succès lors de l'élaboration de ces modèles.
Lancement de P2S Management Consulting.
Passionné par le progrès et aimant conduire le changement, Florian a fondé P2S Management Consulting - avec pour mission d'aider les entreprises à développer leurs propres modèles d'abonnement, de paiement à l'utilisation et de services en tant que tels.
Développer une approche méthodique pour structurer le processus d'innovation du modèle d'affaires : Le P2S Subscription Action Plan™.
Nous avons commencé à dessiner des moyens concrets pour surmonter avec succès les défis courants rencontrés lors du développement de modèles d'Abonnement, de Paiement à l'utilisation et As-a-Service. C'est ainsi qu'est né le Subscription Action Plan™, un guide rempli de choses à faire, à ne pas faire et d'exemples.
Réaliser qu'une transformation nécessite des partenaires supplémentaires : L'écosystème P2S Subscription Experts Ecosystem™.
Nous nous sommes rendu compte que la plupart des modèles d'abonnement, de paiement à l'utilisation et de services en tant que tels étaient mis en œuvre avec l'aide de partenaires de services supplémentaires. Qu'il s'agisse de partenaires de financement d'abonnements, d'experts juridiques chargés de rédiger des contrats d'abonnement ou de fournisseurs de logiciels de gestion d'abonnements. C'est pourquoi nous avons créé un écosystème de plus de 30 entreprises partenaires.
Croissance : Aider de plus en plus d'entreprises à développer leurs propres modèles d'abonnement, de paiement à l'utilisation et de services à la carte.
Au fil des années, de plus en plus de passionnés ont rejoint notre équipe pour aider de plus en plus d'entreprises dans leur parcours de revenus récurrents. Nous avons des clients en Europe et en Amérique du Nord, dans de nombreux secteurs.
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