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P2S Management Consulting ist eine Innovationsberatung, die darauf spezialisiert ist, Unternehmen bei der Entwicklung ihrer eigenen Abonnement-, Pay-per-Use- und As-a-Service-Geschäftsmodelle zu unterstützen.
Was wir tun: Umwandlung Ihrer Produkte in wiederkehrende Dienstleistungen
P2S Management Consulting wurde 2019 gegründet und ist eine Innovationsberatung, die sich auf Subscription-, Pay-per-Use- und As-a-Service-Geschäftsmodelle spezialisiert hat. Wir helfen Kunden in verschiedenen Branchen in Europa und Nordamerika, ihre Produkte in wiederkehrende Dienstleistungen umzuwandeln. Bei unseren Kunden handelt es sich in der Regel um Unternehmen, die derzeit physische Produkte/Ausrüstungen/Maschinen auf "traditionelle" Weise verkaufen und diese in wiederkehrende Dienstleistungen umwandeln möchten.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung dieser Abonnement-, Pay-per-Use- und As-a-Service-Modelle, indem wir sie auf eine Innovationsreise mitnehmen und ihnen helfen, ihr eigenes Modell für wiederkehrende Einnahmen zu konzipieren, aufzubauen und einzuführen.
Unsere Expertise basiert auf Best Practices, Dos and Don'ts und Implementierungen von Dutzenden erfolgreicher Modelle in verschiedenen Branchen.
Dank unseres P2S Subscription Action Plan™ und unseres P2S Subscription Experts Ecosystem™ bieten wir alles aus einer Hand - eine bewährte Methodik und die richtigen Partner, um Sie bei der Entwicklung und Skalierung Ihres Abonnement-, Pay-per-Use- und As-a-Service-Modells zu unterstützen.
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Unsere Vision
Wir wollen die führende Kraft bei der Umwandlung von Herstellern in innovative, abonnementbasierte Unternehmen sein und sie in die Lage versetzen, nachhaltiges, langfristiges Wachstum und Kundentreue zu erreichen.
Unsere Mission
Wir begleiten Hersteller bei der Umstellung ihres Geschäftsmodells von Produkt- auf Service-orientierte Modelle, indem wir unser Fachwissen über Abonnement- und As-a-Service-Modelle nutzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Umsatzprognose zu verbessern.
Wer wir sind: Treffen Sie das Team
Ein dynamisches Team, das Sie durch Ihr Abonnement-, Pay-per-Use- oder As-a-Service-Innovationsprojekt führt.
Unsere Geschichte: Von der Kreislaufwirtschaft über 47 Best Practices bis zur Einführung von P2S
Alles begann im Jahr 2018, als ich an Projekten im Zusammenhang mit Abonnementmodellen arbeitete.
Nachdem er 2017 ein Start-up für Frühstückslieferungen gegründet hatte, beschäftigte sich Florian André 2018 zum ersten Mal mit Abo-Modellen als Berater für zwei verschiedene Projekte in der Kreislaufwirtschaft.
Ich schreibe eine Masterarbeit über die Umgestaltung von Abonnement-Geschäftsmodellen.
Fasziniert vom Win-Win-Win-Aspekt von Abo-Modellen (für Anbieter, Kunden und unseren Planeten), schreibt Florian seine Masterarbeit zum Thema "Wie produzierende Unternehmen ihr Geschäftsmodell vom Verkauf von Produkten auf den Verkauf von Abonnements umstellen können".
Die Unternehmen haben erkannt, dass sie auf ihrem Weg der Transformation vor sehr ähnlichen Herausforderungen stehen. 47 Best Practices für Abonnements.
Während er sich mit erfolgreichen Abonnementunternehmen über deren Transformationsreise austauschte, stellte Florian fest, dass die große Mehrheit der Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Abonnementmodelle vor ähnlichen Herausforderungen stand. Er erarbeitete 47 Best Practices, um die Erfolgswahrscheinlichkeit bei der Entwicklung solcher Modelle zu erhöhen.
Einführung von P2S Management Consulting.
Aus Leidenschaft für den Fortschritt und mit einer Vorliebe für Veränderungen gründete Florian P2S Management Consulting - mit der Mission, Unternehmen bei der Entwicklung ihrer eigenen Abonnement-, Pay-per-Use- und As-a-Service-Modelle zu unterstützen.
Entwicklung eines methodischen Ansatzes zur Strukturierung des Innovationsprozesses für Geschäftsmodelle: Der P2S Subscription Action Plan™.
Wir begannen damit, konkrete Wege zur erfolgreichen Bewältigung gängiger Herausforderungen bei der Entwicklung von Abonnement-, Pay-per-Use- und As-a-Service-Modellen zu erarbeiten. So entstand der Subscription Action Plan™ - ein Leitfaden voller Dos, Don'ts und Beispiele.
Erkennen, dass eine Umstellung zusätzliche Partner erfordert: Das P2S Subscription Experts Ecosystem™.
Wir haben festgestellt, dass die meisten erfolgreichen Abonnement-, Pay-per-Use- und As-a-Service-Modelle mit Hilfe zusätzlicher Dienstleistungspartner umgesetzt wurden. Von Abo-Finanzierungspartnern über Rechtsexperten für die Gestaltung von Abo-Verträgen bis hin zu Anbietern von Abo-Management-Software. Deshalb haben wir ein Ökosystem mit über 30 Partnerunternehmen geschaffen.
Wachstum: Unterstützung von immer mehr Unternehmen bei der Entwicklung ihrer eigenen Abonnement-, Pay-per-Use- und As-a-Service-Modelle.
Im Laufe der Jahre haben sich immer mehr Enthusiasten unserem Team angeschlossen, um immer mehr Unternehmen auf ihrem Weg zu wiederkehrenden Umsätzen zu unterstützen. Wir haben Kunden in Europa und Nordamerika, in zahlreichen Branchen.
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